什么是设计？设计要解决什么？
做设计多年，创过几次业，总想靠着手上的技艺真正做成一件事。然而，看过太多昙花一现的优秀“设计”产品，在市场上挣扎、覆灭，作为一名设计师的无力感却越发深重。
十几年时光，设计沉淀下来的东西其实很简单。
首先明确一个概念：广义的设计和狭义的设计。狭义的设计是指：不牵扯商业模式和战略层的表象层设计：icon，交互模型，甚至 logo，poster，相信大多数的设计师所面临的困境都在这里，设计做的再好也无法影响整体的策略。
与此相对应地，广义的创新设计是指：从体验和用户出发，挖掘需求点，同时带有优质友好的表现层。这也是为什么越来越多的设计师转到做 PM，甚至创业，是因为拥有来自表象层的丰富经验后可以开始洞察底层的 insight。其实本质来说狭义设计其实是锦上添花，而不是雪中送炭。
创新设计则反之，一个好的狭义设计可以让一个公司，一个产品更上一层楼。但是一个抓住痛点的创新设计可以创造一家新的公司，甚至一个新的商业模式。
后面满世界的同质化功能的就是开始拼外观，功能了。。。
在商业领域已经获得了足够的成功，主动的希望有所突破，但寄希望于品牌设计的时候未免有些想太多，反而丢失了原有用户。GAP 的 Branding Change 让所有用户吐槽，李宁更换 Branding 流失了大量的用户。是因为如果你只是修改了表现层，而没有从产品结构和商业模式上做出根本的改变，基本上是无事与补的。
很多人会说：还是很多公司通过设计改变了品牌的形象啊，体验啊，做的更好啊。但是历史是胜利者书写的，所有你看到的成功案例只是万分之一，有无数的案例死在了沙滩上。
更多的时候事情的成功是由商业战略决定的，这是横跨商业，金融，社会，甚至气候的整体规划的海量工程。 这也是为什么很多公司愿意每年付数千万甚至上亿美金给埃森哲，麦肯锡这样的战略顾问了。
设计不代表一切，设计只是整个商业社会的组成部分。设计能够带来更多的附加值，在行业同质化严重更需要软实力的行业（比如手机，电子产品，App 等）设计能够发挥更大的作用。
每个设计师都会经过临摹，习得，理解，思考，创造的过程。如果想从狭义的设计到创新设计转变，更多的除了关注设计本身之外，需要吸收来自商业，环境，金融等多方面的知识。
对于做设计，认清自己的定位，Do Your Best，Let it go！
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